Juts sehari setelah itu menamai Apple perusahaan paling inovatif tahun ini, Fast Company pada hari Rabu duduk dengan CEO Apple Tim Cook untuk membahas topik-topik seperti kompetisi, inovasi dan budaya dan pendekatan yang mengarah ke iPhone X, AirPods, Apple Watch 3 dan HomePod.
Cook menjelaskan bagaimana ia memprioritaskan untuk apa Apple akan menghabiskan waktunya:
Ada lebih banyak kebisingan di dunia daripada perubahan. Salah satu peran saya adalah mencoba menghalangi kebisingan dari orang-orang yang benar-benar melakukan pekerjaan. Itu lebih keras dan lebih keras di lingkungan ini. Prioritasnya adalah mengatakan 'tidak' pada banyak ide hebat. Kita dapat melakukan lebih banyak hal daripada yang biasa kita lakukan karena kita sedikit lebih besar.
Tetapi dalam skema hal versus pendapatan kami, kami melakukan sangat sedikit hal. Maksud saya, Anda dapat menempatkan setiap produk yang kami buat di meja ini, untuk menempatkannya dalam perspektif. Saya ragu ada orang yang mendekati pendapatan kita bisa mengatakan itu.
Anda harus memastikan bahwa Anda fokus pada hal yang penting. Dan kami melakukannya dengan cukup baik. Saya bekerja di sebuah perusahaan beberapa waktu yang lalu, bertahun-tahun yang lalu, di mana setiap lorong Anda masuk, Anda akan melihat harga saham mereka dipantau. Anda tidak akan menemukannya di sini. Dan bukan karena Anda bisa mendapatkannya di iPhone.
Tentang bagaimana ia memutuskan apakah boleh diikuti dan bukan yang pertama:
Saya tidak akan mengatakan "ikuti." Saya tidak akan menggunakan kata itu karena itu berarti kami menunggu seseorang untuk melihat apa yang mereka lakukan. Sebenarnya bukan itu yang terjadi. Apa yang terjadi jika Anda melihat di bawah lembaran, yang mungkin tidak kita biarkan orang lakukan, adalah bahwa kita memulai proyek bertahun-tahun sebelum mereka keluar.
Anda dapat mengambil setiap produk kami - iPod, iPhone, iPad, Apple Watch - mereka bukan yang pertama, tetapi mereka yang pertama modern satu benar?
Dalam setiap kasus, jika Anda melihat ketika kami mulai, saya kira kami sudah mulai banyak sebelum orang lain melakukannya, tetapi kami mengambil waktu kami untuk memperbaikinya. Karena kami tidak percaya menggunakan pelanggan kami sebagai laboratorium. Apa yang kita miliki yang saya pikir unik adalah kesabaran. Kami memiliki kesabaran untuk menunggu sampai ada sesuatu yang hebat sebelum kami mengirimkannya.
Pada tenggat waktu rapat:
Sebuah produk seperti kereta api-kereta meninggalkan stasiun, dan jika Anda memiliki ide bagus setelah itu, akan naik kereta berikutnya. Anda tidak akan memanggil yang ini kembali ke stasiun.
Kami memiliki acara, hal-hal lain, yang memberi kami tujuan, pengiriman pada waktu tertentu. Tetapi pada akhirnya pertanyaannya adalah, Apakah produknya hebat? Apakah sudah siap? Dan jika tidak, kami menunda.
Ditanya apakah kepemimpinan Apple mempertimbangkan harga saham ketika menganalisis kesuksesan bisnis, Cook menjawab dengan mengatakan bahwa harga saham "adalah hasil, bukan pencapaian dengan sendirinya."
Untuk Cook, ini tentang membuat produk terbaik yang memperkaya kehidupan orang. "Jika Anda melakukan kedua hal itu - dan jelas hal-hal itu sangat terhubung karena satu mengarah ke yang lain - maka Anda memiliki tahun yang baik," katanya.
Tentang integrasi vertikal dan pendekatan Apple terhadap pengembangan produk:
Kami adalah sekelompok orang yang berusaha mengubah dunia menjadi lebih baik, itulah kami. Bagi kami, teknologi adalah latar belakang. Kami tidak ingin orang harus fokus pada bit dan byte dan feed serta kecepatan. Kami tidak ingin orang-orang harus pergi ke beberapa sistem atau hidup dengan perangkat yang tidak terintegrasi. Kami melakukan perangkat keras dan perangkat lunak, dan beberapa layanan utama juga, untuk menyediakan seluruh sistem.
Kami melakukannya sedemikian rupa sehingga kami memasukkan manusia ke dalamnya. Kami memperlakukan nilai-nilai kami dengan sangat serius, dan kami ingin memastikan semua produk kami mencerminkan nilai-nilai itu. Ada hal-hal seperti memastikan bahwa kami menjalankan operasi AS dengan energi terbarukan 100%, karena kami tidak ingin meninggalkan bumi lebih buruk daripada yang kami temukan.
Kami memastikan bahwa kami memperlakukan dengan baik semua orang yang ada dalam rantai pasokan kami. Kami memiliki keanekaragaman yang luar biasa, tidak sebagus yang kita inginkan, tetapi keragaman yang besar, dan keanekaragaman itulah yang menghasilkan produk seperti ini.
Di iPhone:
Orang-orang mengatakan itu tidak akan pernah berhasil karena tidak memiliki keyboard fisik. Dengan setiap produk kami ada cerita seperti itu. Dalam jangka panjang, Anda hanya harus memiliki keyakinan bahwa strategi itu sendiri mengarah pada hasil keuangan dan tidak terganggu dan fokus pada mereka. Karena berfokus pada mereka tidak benar-benar melakukan apa pun. Mungkin membuat hasilnya lebih buruk karena Anda mengalihkan perhatian dari apa yang sebenarnya penting.
Tentang pengembangan iPod dan iPhone:
Dengan iPod, sebelum keluar, kami tidak benar-benar tahu bahwa itu akan menjadi sebesar. Tapi jelas itu mengubah hal-hal dengan cara yang sangat baik. Tentu saja dengan iPhone sudah jelas bahwa itu adalah perubahan besar, definisi kategori, tetapi siapa yang mengira itu akan berdampak pada tingkat yang dilakukannya.
Dalam penamaan Apple sebagai perusahaan paling inovatif tahun ini (perusahaan berada di urutan keempat dalam daftar tahun lalu), publikasi menulis bahwa inovasi seperti iPhone X, ARKit dan AirPods mendorong Apple unggul dalam persaingan.
Untuk sebuah perusahaan yang tidak memiliki hit sejak iPad 2010, Apple memiliki 2017 yang terkenal: AirPod nirkabelnya ada di mana-mana di seluruh negeri; Apple Watch Series 3 adalah buku terlaris; pengembang merangkul ARKit, kerangka augmented reality-nya; dan bahkan skeptis terpesona oleh iPhone X.
Fast Company secara khusus memuji Apple karena membuat terobosan besar dalam realitas virtual dan augmented reality di tengah persaingan yang kuat dari perusahaan-perusahaan seperti Microsoft, Google dan Samsung.
Apple menggunakan teknik kecerdasan buatan untuk banyak hal, termasuk meremas kehidupan sebanyak mungkin dari baterai di iPhone Anda. "Karena keputusan Apple yang didorong oleh privasi untuk membatasi jumlah informasi yang dikumpulkan dan dianalisisnya di cloud, ia juga melakukan banyak AI di perangkat daripada menggunakan server farm besar," catat Fast Company.
Lihatlah wawancara lengkapnya di Fast Company.
Foto Tim Cook seizin ioulex
