Salah satu hal yang diketahui Apple adalah berbagai pemasok yang bekerja dengannya, dan sekarang kita melihat eksekutif perusahaan yang dimaksudkan untuk menurunkan biaya.
Itu Wall Street Journal memiliki profil luas Tony Blevins, Wakil Presiden Pengadaan Apple. Blevins direkrut ke tim Apple pada tahun 2000 oleh chief executive officer perusahaan saat ini, Tim Cook. Pasangan ini bekerja bersama di IBM sebelum itu. Sementara Blevins mulai menyediakan barang-barang untuk Apple seperti kertas toilet, ia dengan cepat memperluas cakupan dan mulai menyediakan suku cadang untuk iPod.
Tapi segalanya benar-benar berjalan untuk Blevins setelah menyelesaikan kontrak lima tahun dengan pemasok chip memori:
Pendekatan Apple dengan pemasok didorong oleh pendekatan pelengkap para pemimpinnya, saat ini dan masa lalu. Mr Cook, yang mengambil alih operasi pada tahun 1998 dan sebagai CEO pada tahun 2011, percaya bahwa penghematan 10% pada biaya komponen dapat meningkatkan keuntungan lebih cepat daripada menjual lebih banyak komputer, menurut mantan karyawan.
Dan sepanjang karirnya, Blevins belajar banyak cara untuk menurunkan biaya. Itu termasuk bermain pemasok potensial melawan satu sama lain. Itu termasuk di masa-masa awal iPhone, ketika Blevins melakukan hal ini dan berhasil menurunkan harga yang pada akhirnya menguntungkan perusahaan pada akhirnya..
Tentu saja, itu tidak selalu sama dengan kesimpulan positif untuk pemasok potensial:
Untuk iPhone, Mr. Blevins bekerja dengan produsen kontrak Apple dan mengelola pembelian suku cadang seperti chip modem. Penjualan ponsel melonjak setelah diperkenalkan pada 2007, memaksa pemasok berebut memenuhi volume. Mr. Blevins bermain satu sama lain dengan persyaratan yang lebih baik.
Ketika STMicroelectronics NV pada 2013 menolak permintaan untuk menurunkan harga sensor-bagian gyroscope yang membantu layar ponsel menyesuaikan dengan gerakan-Tn. Blevins mengancam akan menemukan alternatif, menurut mantan eksekutif STMicroelectronics.
Pemasok mempertahankan posisinya, hanya untuk menyaksikan peralihan bisnis ke pesaing. Itu menewaskan sekitar $ 150 juta dalam pendapatan tahunan pemasok, menurut data dari IHS Markit, sebesar seperlima dari penjualan sensornya.
Blevins digambarkan sangat bullish dengan pemasok dan eksekutif perusahaan tersebut. Dia bahkan disebut "dihukum" oleh eksekutif Qualcomm ketika tuntutannya tidak terpenuhi. Dan Blevins telah dikenal sebagai pemasok "badger" untuk menurunkan biaya.
Profil lengkapnya benar-benar layak dibaca, jadi coba lihat.