Phil Schiller adalah kehadiran yang kuat di Apple, dan telah bertahun-tahun, jadi tidak mengherankan kepala pemasaran perusahaan memiliki beberapa wawasan tentang pengembangan iPad asli.
Apa yang banyak orang ingin tuliskan sebagai "iPhone yang lebih besar" ketika diluncurkan pada 2010 akhirnya menjadi kekuatan dominan bagi Apple di tahun-tahun berikutnya, dan telah menjadi bagian teknologi yang menentukan di pasar tablet. Jadi seperti apa bentuknya di dalam saat pengembangan dimulai untuk iPad asli? Sekilas tentang Schiller.
Ini adalah wawancara yang diadakan oleh The New York Times dalam sebuah artikel berjudul "The Tech Dekade Lost It Way". Itu terlihat pada berbagai momen utama yang terhubung dengan industri teknologi menuju 2020, termasuk ekspektasi privasi, Facebook, Google, Siri Apple dan transaksi perusahaan dengan Biro Investigasi Federal. Ini adalah bagian yang luas dan benar-benar layak dibaca.
Tapi, pertama, iPad.
Schiller dan Mossberg di iPad asli
Dalam upaya untuk menurunkan biaya tablet perusahaan, pengorbanan harus dilakukan dibandingkan dengan laptop perusahaan. Untuk sampai di sana itu berarti menghapus desain clamshell dan keyboard fisik. Target? Untuk mendapatkan sesuatu yang akan mulai di bawah $ 500:
Proyek mulai keluar, 'O, K., apa perangkat komputer masa depan yang bisa di bawah $ 500, itu adalah sesuatu yang kita banggakan, yang memiliki kualitas Apple dan pengalaman yang akan kita sukai?' Dengan sangat cepat tim dan Steve berkata, "Nah, jika kita akan sampai pada titik harga seperti itu, kita perlu menghapus semuanya secara agresif."
Ini juga menyebabkan pengembang untuk bekerja pada teknologi multitouch. Tentu saja, multitouch akan menjadi elemen penentu iPhone, tetapi juga akan membantu iPad menonjol.
Maka tim mulai bekerja pada teknologi multitouch. Selama proses itu, seorang desainer antarmuka manusia, Bas Ording, menunjukkan kepada kita demo ini di mana ia berpura-pura menggulir dan seluruh layar bergerak naik turun dengan fisika realistis. Itu adalah salah satu momen 'sampah suci' itu.
Apple meluncurkan iPhone sebelum iPad, dan Schiller mengatakan itu adalah hal yang mudah untuk menentukan apa yang harus dibawa dari smartphone ke tablet:
Ketika kami kembali ke iPad, sangat mudah untuk membayangkan apa yang harus diambil dari iPhone dan apa yang harus berbeda untuk menciptakan produk itu nantinya. Ini sangat membantu.
Walt Mossberg adalah teman Steve Jobs, jadi tidak mengejutkan jika jurnalis terkenal itu bisa mengintip iPad sebelum diluncurkan. Mossberg terkesan dengan perangkat itu, dan bahkan lebih lagi ketika dia mengetahui berapa sebenarnya biayanya:
Lalu yang benar-benar membuat saya terkesan adalah harganya. Dia meminta saya untuk menebak. Saya kira $ 999. Dia memberi saya senyum jahat ini, dan dia berkata, 'Anda akan benar-benar kagum jika itu yang Anda pikirkan. Jauh lebih rendah dari itu. ' Saya berkata, "Baiklah, berapa banyak?" Dia tidak akan memberitahuku.
Tapi ternyata iPad asli adalah $ 499 pada saat peluncuran - persis apa yang dimaksudkan Apple keluar dari gerbang.
Apple memperkenalkan Siri
Sekarang, asisten digital sudah ada di mana-mana. Dan proliferasi itu berkat, setidaknya sebagian, untuk Apple meluncurkan opsi sendiri, Siri. Pengembangan fitur itu dimungkinkan oleh akuisisi perusahaan yang awalnya dikembangkan Siri. Adam Cheyer adalah salah satu pendiri startup itu dan mempertimbangkan peluncuran Siri:
Ketika keluar, saya pergi dengan sekelompok karyawan Siri ke toko Apple untuk melihat apa yang terjadi. Mereka telah memasang layar plasma ini di dinding depan, tepat di sebelah kanan pintu, memperlihatkan Siri. Aku merinding.
Dan setelah keterkejutan awal mereda, dan jelaslah orang-orang siap untuk menyambut Siri ke dalam hidup mereka, itu berakhir dengan perasaan pencapaian..
Pada akhirnya, saya pikir kami menunjukkan kepada dunia dua hal yang tidak mereka ketahui sebelumnya: Satu hal yang mungkin. Tantangan untuk dapat memahami pembicaraan - Saya tidak berpikir sebagian besar perusahaan pada saat itu, Google dan lainnya, berpikir Anda benar-benar dapat melakukannya pada skala itu. Ini seperti penyelam di Olimpiade yang melakukan flip quadruple pertama. Hal kedua yang kami tunjukkan adalah bahwa pengguna akan menyukainya, bahwa ini adalah konsep antarmuka yang menarik.
Tim Cook memimpin
Ketika Steve Jobs meninggal karena komplikasi yang berkaitan dengan kanker pankreas, Tim Cook ditugaskan untuk mengambil kendali dan memajukan Apple. Tetapi, tidak mengejutkan, ada beberapa spekulasi bahwa Cook terlalu berbeda dari Jobs, dan bahwa segalanya akan serba salah.
Nah, Regis McKenna, yang membantu menghidupkan kembali Apple pada tahun 1976, mempertimbangkan topik itu:
Ketika Anda duduk dalam sebuah pertemuan dengan Steve, dia mendominasi, dan dia akan memberitahu Anda untuk tutup mulut dan membiarkan seseorang yang ingin didengarnya berbicara. Tim benar-benar sebaliknya. Dia mendengarkan semua orang, apa pun yang Anda katakan, dan dia akan kembali untuk menantang mereka dalam berbagai hal. Ada lebih banyak keterbukaan dan kebebasan untuk membawa ide-ide baru ke permukaan.
Dan, memang, Apple telah berubah sedikit sejak Cook mengambil peran sebagai CEO.
Sepotong penuh dari NYT benar-benar layak dibaca. Periksalah sekarang.
